プロジェクト・マネジメント強化

     ビジネス心理学を活用したマネジメント革新

プロジェクトに発生する問題

①プロジェクトが進まない

 

 プロジェクトメンバーの行動を阻害する要因の存在

 に気づかない。(ex.不安な心理、感情的な問題)

 

②集団のコミュニケーションが機能していない

 (ex.プロジェクト・ミーティング、会議)

 

 アイデアがふくらまない、知恵が積み上がらない

 適切な意思決定ができない

 

③メンバー同士の衝突・対立

 

 意見の対立と感情的な問題を切り離せない

 

④プロジェクトの外部との摩擦・妨害

 

 プロジェクトの進行を阻害する外部要因が存在している

 

 プロジェクト・マネジメントの強化研修・コンサルティング

<ファシリテーション機能の強化>

 ①場に起こっていることを察知する

  (言語&非言語のコミュニケーション)

 

 ②場に起こっている事を言語にして共有する

 

 ③意見を引き出す(発散)or 意思決定をうながす(収束)

 

 ④衝突・葛藤を建設的に解決する

<反対派の巻き込みの技術>

 ①相手の否定的な反応を察知し、分析する。

 

 ②到達目標を決める。

 

  A.熱烈な支持者(ファン)

  B.協力者(理解者)

  C.停戦協定(暗黙の契約)

 

 ③対処方法の選択と実行

 

  • 対話
  • 感情・思考のコントロール

 MOMO(モモ)へのお問合せ

お気軽にご相談ください。

貴社の問題に応じた取り組み方をご提案させていただきます。