　　　　　プロジェクト・マネジメント強化

　　　　　ビジネス心理学を活用したマネジメント革新

①プロジェクトが進まない

　プロジェクトメンバーの行動を阻害する要因の存在

　に気づかない。（ex.不安な心理、感情的な問題）

②集団のコミュニケーションが機能していない

　（ex.プロジェクト・ミーティング、会議）

　アイデアがふくらまない、知恵が積み上がらない

　適切な意思決定ができない

③メンバー同士の衝突・対立

　意見の対立と感情的な問題を切り離せない

④プロジェクトの外部との摩擦・妨害

　プロジェクトの進行を阻害する外部要因が存在している

　①場に起こっていることを察知する

　　（言語＆非言語のコミュニケーション）

　②場に起こっている事を言語にして共有する

　③意見を引き出す（発散）or 意思決定をうながす（収束）

　④衝突・葛藤を建設的に解決する

　①相手の否定的な反応を察知し、分析する。

　②到達目標を決める。

　　A.熱烈な支持者（ファン）

　　B.協力者（理解者）

　　C.停戦協定（暗黙の契約）

　③対処方法の選択と実行

お気軽にご相談ください。

貴社の問題に応じた取り組み方をご提案させていただきます。